讲师首先强调了管理者作为领导者的角色，指出管理者应具备清晰的愿景和战略规划能力，能够引领团队朝着共同的目标前进。同时，管理者还需具备良好的沟通能力，能够与团队成员、上级领导以及其他部门进行有效的沟通与协作。

培训过程中，讲师引导各部门负责人深入思考自身在日常管理工作中的角色定位。参与者们畅所欲言，分享自己的经验与困惑，现场气氛热烈。

此外，讲师还强调了管理者作为教练和导师的角色。管理者应关注团队成员的成长与发展，提供必要的指导和支持，帮助他们提升能力，实现个人价值。

通过此次培训，管理者们对自己的角色定位有了更清晰的认识，纷纷表示收获颇丰。他们将把所学知识运用到实际工作中，不断提升自己的管理水平，为企业的发展贡献更大的力量。

本次管理者角色定位培训的成功举办，为各部门负责人提供了一个学习交流的平台，为公司的发展注入了新的活力。

相信在未来的日子里，各部门负责人将以更加明确的角色定位和更高的管理水平，助力公司走向更加辉煌的明天。